The minds behind the Agile Manifesto have penned some truly remarkable books that have shaped the landscape of software development. Discover a treasure trove of insights from these pioneers of Agile.
Below is a list of their books, alphabetically by author’s last name.
Happy reading!
Continue reading
Scrum, XP ve Kanban için temel değerleri bu yazıda bulabilirsiniz. Üçününde ortak olarak sahip olduğu tek değer “SAYGI”
Tüm liste şu şekilde:
Here are the core values defined for Scrum, XP and Kanban.
The only value all three have is “Respect”
Here is the all list:
Şirkette Scrum kullanıyoruz, eğitimlerini veriyorum, evde bile kullanılır diye anlatıyordum. Ben kendi kişisel projelerim için nasıl kullanabilirim diye düşündüm. Kilolarımdan kurtulmak için uygulamaya karar verdim.
Nasıl uyguladım ve başarılı oldum. Detaylar aşağıda.
Günlük Scrum Toplantılarındaki Klasik Hatalar Sunumunu aşağıda bulabilirsiniz.
Scrum ile ilgilenmeye ilk başladığımda ekip büyüklüğü ile ilgili 7 +- 2 kişi olarak belirtilirken şimdi bazı yerlerde 6 +-3 veya 3-9 kişi arası şeklinde belirtiliyor.
Bu sayının nereden geldiği ile ilgili biraz araştırma yaptığımda aşağıdaki bağlantılara eriştim.
Scrum Toplantıları 15 dakika ile sınırlı, aynı yer ve aynı zamanda gerçekleşen toplantılardır.
3 soruya cevap ararlar:
1- Bir önceki toplantıdan bu yana ne yaptım?
2- Bir sonraki toplantıya kadar ne yapacağım?
3- Yolumuzdaki engeller nelerdir?
Scrum Guide (Türkçe 2011)’e baktığımızda bir ve ikinci sorunun aşağıdaki şekilde Türkçeye çevrildiği gözüküyor
1- Bir önceki toplantıdan sonra hangi işler tamamlandı?
2- Bir sonraki toplantıya kadar hangi işler yapılacak?
Ekip üyeleri bazen iki toplantı arasında üzerilerine aldıkları bir işi tamamlayamıyabiliyorlar, bu durumda üzerinde çalıştıkları işi aktarmalarında fayda olduğunu düşünüyorum.
Şu ana kadar karşılaştığım klasik hataları aşağıdaki şekilde listeleyebilirim:
Scrum Guide’da ki tanımlara baktığımızda ürün sahibi (Product Owner) Scrum Takımının ortaya çıkarttığı işin değerini maksimum’a çıkmasından sorumlu olan kişi olarak tanımlandığını görüyoruz. Bir diğer deyişle, ürün sahibi içinde bulunduğu takımın en fazla değeri ortaya çıkarmasından sorumlu olan kişi. (Takımın çıkardığı değer de ortaya çıkan ürüne eklenmeli ki, ürünün değeri artsın. )
Tecrübelerimden gördüğüm, Continue reading
Merhaba;
Jira ve Greenhopper ile Scrum yazımızın ikinci bölümüne hoş geldiniz. İlk bölüme buradan ulaşabilirsiniz.
Sprintlerin Tanımlanması
Scrum çerçevesinde her bir iterasyon Sprint olarak isimlendirilmektedir. Sprintleri paketlenmiş zaman aralıkları olarak düşünebilirsiniz. Bakınız: Scrum Guide: Time-boxes
Sprintlerimiz başlangıç ve bitiş tarihleri bulunmaktadır, ve ekibin hızını ayarlamak için her bir sprint’in aynı sürede tutulması önerilmektedir.
Merhaba;
Bu yazımızda elinizde Jira ve Greenhopper bulunduğunda Scrum adımlarını işletmek için neler yapmanız gerektiği konusunda bilgi vermeye çalışacağım.
Yapılması gerekenleri aşağıdaki gibi sıralayalım.
·Test statülerinin Jira’ya eklenmesi “To Test”, “In Test Progress”
·“Task Board”’ da “To Verify” sütununun eklenmesi
·Business Value’ların verilmesi
·Business Value’lara göre Task Board’un Sıralanması
