Yalın Çözümler kitabını ile ilgili daha önce bir paylaşımda bulunmuştum.
Bu sefer de kitapta altını çizdiğim satırlar ve çıkarımlarım konusunda paylaşımda bulunacağım. Bir yazı dizisinin ilk gönderisi olarak düşünebilirsiniz.
2015 yılı kitap okuma hedeflerim arasında James Womack ve Daniel Jones’un yazdığı Yalın Çözümler kitabı da vardı. Kitap ile ilk tanışmam bir kitapçıda dolaşırken gerçekleşmişti. Yalın (İngilizcesi: Lean ) kavramı çerçevesinde kitabı okuma listeme almıştım.
Kitap tüketicilerin karşı karşıya kaldıkları 5 kilit eğilim ile başlayarak, tüketicilerin tüketim esnasında daha fazla karar vermeleri, daha fazla zaman ayırmak zorunda kalmaları, aslında tüketicinin asla mevcuttan daha çok zamanı olmayacağını ile soruna giriş yapıyor.
Bu sorunu çözmek için gereksinimler çerçevesinde Yalın Tüketim İlkelerinden bahsediyor.
Yönettiğimiz ekiplerde, projelerde her zaman çeşitli risklerle iç içeyizdir. Bu risklerden bazıları bize problem olarak yansıtılmaktadır. Geçmiş tecrübelerimden; problemlerin yönetilmesinin, problemlerin sizi yönetmesinden daha olumlu sonuçlar doğurduğunu gördüm.
Problem yönetimi ile ilgili sıklıkça ortaya çıkan konular şunlardır:
