Summary If you are interested in project management or if you are project management professional, you might already have project management related skills in your LinkedIn profile. Well then, do you know what skills do others similar to you have added to their profiles? I have concluded that PMP, Project Management & Software Project management […]
Proje yönetimi ile ilgileniyorsanız veya profesyonel olarak bu konu üzerinde çalışıyorsanız, LinkedIn’de yetenekleriniz içerisinde proje yönetimi ile ilgili yetenekleri eklemişsinizdir. Peki sizin gibi bu konuda ilgilenen diğer kişilerin ne tür yetenekleri olduğunu biliyor musunuz? Yapmış olduğum araştırmada PMP, Project Management, Software Proje Management yeteneklerinin en çok eklenen yetenekler olduğunu tespit ettim. Bu raporda ilk 20deki […]
Merhaba,
19 Nisan tarihinde katıldığım bir webinar’da Mike Cohn’un sunumunu izleme fırsatı buldum.
Sunumun pdf dosyasına buradan adresinden ulaşabilirsiniz.
Kısa özeti ile yedi günah şu şekilde açıklanıyor:
Bu yazımızda elinizde Jira ve Greenhopper bulunduğunda Scrum adımlarını işletmek için neler yapmanız gerektiği konusunda bilgi vermeye çalışacağım.
Proje Yönetiminde ölçütlerin (metriklerin) kullanılmasına yönelik oldum olası ilgi gösteriyorum. Aslına bakarsanız sadece proje yönetiminde değil, iş hayatında ölçütlerin kullanılması konusu ilgimi çekiyor. Sözü açılmışken bu kapsamda Kaplan ve Norton’dan “Blanced Score Card” kitabını tavsiye ediyorum. Proje yönetimi konusunda ise Amazon’dan gelen bir e-posta ile “Value-Based Metrics for Improving Results: An Enterprise Project Management Toolkit” […]
Güzel Akıl Nasıl Edinilir? Edward de Bonu’nun kitaplarını 2009 yılı içerisinde okumaya çalışıyorum. D&R’dan birkaç kitabını alma fırsatı buldum. deBono yanal düşünme (lateral) ve paralel düşünme terimlerinin yaratıcısı. Güzel akıl nasıl edinilir? kitabında deBono iletişim konusunda aklımızı nasıl kullanabileceğimiz üzerinde durmuş. İletişim için önce ne söylenildiğini anlama, sonra akıl yürütme ve sonrasında da konuşma gerekiyor. […]
Mart ayı başında www.erdemseherler.com/pmp/pmp-anket/ adresinde yayınlanmış olan anket sorularına 24 Temmuz 2009 tarihine kadar 35 PMP tarafından doldurulmuştur. Anketin tutarlılığı için anketi doldurmuş olan kişilerin isimleri PMI Online Registery sayfalarından kontrol edilmiştir. Anket sonuçlarının yorumlanması ve tutarlılığı ile ilgili doküman Ağustos ayı içerisinde www.erdemseherler.com adresinde yayınlanacaktır. Ağustos ayı içerisinde yayınlanacak sürümde 24 Temmuz ile 4 […]
Kısa süreli gerçekleştirdiğim son işimde proje ekibi üyelerinin beni ve çalışma prensiplerimi tanıtma ihtiyacı duydum. Bu nedenle çalışma prensiplerimi dokümante edip, kültür değişimini tetiklemeye veya benim yaklaşımıma farklı yaklaşımda bulunan kişiler olup olmadığını görmek istedim. İlgili prensipleri yazılı hale getirdikten sonra, her bir proje ekip üyesinin okuyarak ileride doğabilecek olan davranışlarımı öngörmelerine ve bu ilkeleri […]
Proje Sponsoru: Proje için finansal kaynakların teminini sağlayan kişi veya grup olarak tanımlanmaktadır. Sponsor aynı zamanda projenin sözcülüğünü yaparak organizasyon içerisindeki desteğin sağlanması, projenin getireceği faydaların ortaya çıkartılmasından da sorumludur. Proje Sponsorunun Görevleri Sponsorun başlıca görevleri süreç gruplarına göre aşağıda yer almaktadır.
Erdem Seherler, İstanbul Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliğini bölümünden lisans diploması ve Koç Üniversitesi İşletme bölümünden yüksek lisansı diploması bulunduruyor. İşletme yüksek lisansı sırasında, pazarlama, yöneylem ve bilgi sistemleri yönetimi konularına odaklanmıştır. Erdem aynı zamanda Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) tarafından verilen Proje Yönetim Profesyoneli (PMP), Çevik Sertifikalı Uygulayıcı (PMI-ACP) ve Scrum Alliance tarafından verilen ScrumMaster (CSM) sertifikalarına […]