PMI TR çerçevesinde 24 Şubat 2015 tarihinde gerçekleştirmiş olduğum sunuma aşağıdan ulaşabilirsiniz.
Continue reading
Sunum – Proje Yöneticilerinin Becerileri
1 Reply
Category Archives: Proje Yönetimi
Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler
Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler
Proje Yönetimi Profesyonellerinin LinkedIn’de yazdıkları ve en çok ön plana çıkan yetenekler raporu yayınlandıktan sonra, PMBOK’da yer alan kişilerarası yeteneklerin ilk 20 içerisinde olmadığını fark ettim. Bu davranışsal yeteneklerin sıralaması konusunda örnek grubumuzun nerede olduğunu daha detaylı olarak incelemeden önce kişilerarası yeteneklerin neler olduğunu hatırlayalım.
Proje Yönetimi Profesyonellerinin Yetenekleri
Proje yönetimi ile ilgileniyorsanız veya profesyonel olarak bu konu üzerinde çalışıyorsanız, LinkedIn’de yetenekleriniz içerisinde proje yönetimi ile ilgili yetenekleri eklemişsinizdir. Peki sizin gibi bu konuda ilgilenen diğer kişilerin ne tür yetenekleri olduğunu biliyor musunuz?
Yapmış olduğum araştırmada PMP, Project Management, Software Proje Management yeteneklerinin en çok eklenen yetenekler olduğunu tespit ettim.
Bu raporda ilk 20deki yetenekleri ve bu yetenekler ile ilgili yorumları bulabilirsiniz.
Agile ve Proje Yönetiminin Yedi Günahı
Merhaba,
19 Nisan tarihinde katıldığım bir webinar’da Mike Cohn’un sunumunu izleme fırsatı buldum.
Sunumun pdf dosyasına buradan adresinden ulaşabilirsiniz.
Kısa özeti ile yedi günah şu şekilde açıklanıyor:
JTPD Seminerinde Sunum 19.08.2009
19 Ağustos 2009’da JTPD.org’un organize ettiği Seminerlerin 5.sinde Proje Yönetimi ve Scrum konusundaki tecrübelerimi paylaşacağım. Seminerin detay bilgileri aşağıda yer almaktadır:
Yer: Bahçeşehir Üniversitesi, Beşiktaş Kampüsü
Zaman: 19.Ağustos.2009 ; 19:00 – 20:15
Ücret: Ücretsiz.
Kayıt için: Kayıt için tıklayınız.
Seminer Başlığı: PMBOK Proje Yönetim Süreç Grupları ile Scrum Süreci’nin bir arada kullanılmasına yönelik tecrübe paylaşımı
Gündem:
Erdem SEHERLER (PMP, MBA – Proje Yöneticisi)
*PMBOK nedir? PMBOK’a göre Yönetim Süreç Grupları Nedir?
*Scrum Nedir? Scrum Süreci nedir?
*Başlangıç Süreci Tecrübeleri
– Proje Beraatı
– Ürün’e Ait Birikmiş Hikaye Listesi
*Planlama Süreci Tecrübeleri
– İş Kırılım Yapısı, İş Kırılım Yapısı Sözlüğü
– Proje Zaman Planı
– Sürüm / Sprint Planlama
* İcra Süreci Tecrübeleri
– Proje Yönetimi,
– Kalite Takibi,
– Bilgi Paylaşımı,
– Paydaşlarla İletişim
* İzleme ve Kontrol Süreci Tecrübeleri
– Kapsam’ın Doğrulanması, Kontrolü,
– Zaman ve Maliyet Planlarının Kontrolü,
– Risklerin Kontrolü,
– Performansın Raporlanması
– Kazanılmış Değer Yönetimi – Yakım Grafiği
* Kapanış Süreci Tecrübeleri
– Sprint sonu Demo’su.
– Öğrenilen Dersler Toplantısı
– Fazın, Projenin veya Sprint’in kapatılması
Sunum ve sonrasında sohbet olarak geçmesini beklediğim seminer’e katılımınızı bekliyorum.
Proje Yönetimi ve Atasözleri, PMI-TR Tanışma Toplantısı
PMI-TR tarafından organize edilen tanışma toplantısı 25 Mayıs 2009 tarihinde gerçekleşti. Katılım sırasında konuşmacı olarak yer alan Türk Telekom’dan Tunç Yorulmaz Proje Yönetim tarzlarına atfen anlattığı bölümlere Türk atasözleri ile renk kattı.
Continue reading
İş Ayrışım Yapısı Sözlüğü – WBS Dictionary
İş ayrışım yapısı ile ilgili yazımızda ,aşağıdaki bilgileri vermiştik:
“İş ayrışım yapısı sözlüğü: Her bir iş ayrışım yapısı bileşenini daha detaylı olarak açıklayan dokümandır.
Bir İş Ayrışım Yapısı yanında iş ayrışım yapısı sözlüğünü bulundurmuyorsa her bir takipçisi tarafından farklı algılanabilir.” Bakınız: İş Ayrışım Yapısı
Bu yazımızda iş ayrışım sözlüğünde bulunması gereken bilgilerden bahsedeceğiz ve iş ayrışım yapısı için örnek dosya paylaşacağız.
İş Ayrışım Yapısı – WBS
Projelerde en fazla sorun yaşadığımız noktalardan bir tanesi kapsamın tanımlanması ve tanımlanması sonrasında ilgili kapsamın gerçekleşmesi için gerekli çalışmaların neler olduğunun tespit edilmesidir.
Kapsamın tanımlanması sonrasında genellikle proje zaman planını çıkartmaya çalışırız. Zaman planı çıkartmak için bize yapılacak aktiviteler gerekir, aktiviteler için ise hiyerarşik olarak düzenlenmiş kapsam gerekir. Kapsam dokümanını hiyerarşik bir diagrama çevirdiğimiz yapı ise İş Ayrışım Yapısıdır.
WBS (Work breakdown structure – İş Ayrışım Yapısı) Modeler
Proje planlarınızdaki iş ayrışım yapısının yazıcı çıktısını almak istediğinizde bu MS Project 2007 tarafında mümkün olmuyordu. Microsoft Visio için geliştirdiği ilave (add-in) ile MS Visio’da WBS çizmek artık çok kolay. Aynı zamanda MS-Project’ten iş kırılım yapısını Visio’ya aktarmanız, MS Visio’dan MS Project’e aktarım yapmanız ve Visio ile Project arasında karşılaştırma yapmanız mümkün oluyor.
Proje Sponsoru Kimdir ve Görevleri Nelerdir?
Proje Sponsoru: Proje için finansal kaynakların teminini sağlayan kişi veya grup olarak tanımlanmaktadır. Sponsor aynı zamanda projenin sözcülüğünü yaparak organizasyon içerisindeki desteğin sağlanması, projenin getireceği faydaların ortaya çıkartılmasından da sorumludur.
Proje Sponsorunun Görevleri
Sponsorun başlıca görevleri süreç gruplarına göre aşağıda yer almaktadır.