Scrumguides.org’da yer alan Scrum Guide’a göre Scrum’da geliştirme ekibinin optimal büyüklüğü 3-9 kişi arasında belirtiliyor. Product Owner ve Scrum Master geliştirmeye dahil oluyorsa bu sayıya dahiller. Geliştirme yapmıyorlarsa bu sayıya dahil değiller.

Scrum ile ilgilenmeye ilk başladığımda ekip büyüklüğü ile ilgili 7 +- 2 kişi olarak belirtilirken şimdi bazı yerlerde 6 +-3 veya 3-9 kişi arası şeklinde belirtiliyor.

Bu sayının nereden geldiği ile ilgili biraz araştırma yaptığımda aşağıdaki bağlantılara eriştim.

http://www.qsm.com/process_improvement_01.html adresinde Doug Putnam başarılı yazılım projelerinin anahtarının ekip büyüklüğü olabileceğini belirtiyor. İlgili sayfada bahsedildiğine göre 3 – 5 kişilik ekiplerin en başarılı 5- 7 kişi arasındaki ekiplerin buna yakın şekilde en iyi ikinci grup olduğunu gösteriyor.

PMI öğretileri sırasında proje yönetiminde kişi sayısı arttıkça, aralarındaki iletişim kanalı sayısı n*(n-1)/2 ile hesaplanıyor. Buradan sayının arttıkça iletişim maliyetlerinin arttığını biliyoruz.

Buna göre iletişim kanalı ile kişi sayısı arasındaki ilişki şu şekilde gözükebilir.

En son olarak ise bu 7 sayısının psikolojide sıkça kullanılan bir rakam olduğunu öğrendim. Sihirli sayı 7; artı eksi 2 – Bilgi işleme kapasitemizin bazı sınırları psikolojide en fazla alıntı yapılan yayınlardan biri olarak belirtiliyor. Miller Kanunu olarak bilinen bu makale ile ilgili daha fazla bilgi için http://tr.wikipedia.org/wiki/Sihirli_Say%C4%B1_Yedi,_Art%C4%B1_veya_Eksi_%C4%B0ki bakabilirsiniz.

Bu konu ile ilgili konuyu araştırırken https://www.scrum.org/Forums/aft/680 adresindeki forumdaki tartışmayı gördüm.

Bu forumda yer alan iki konuyu daha okumanızı öneririm.

• 7 Kişiden fazlasını ekiplere bölün: http://www.scruminc.com/scrum-keep-team-size-under-7/
• İki pizza ile doyurulabilen takım : http://blog.idonethis.com/two-pizza-team/

Sonuçta şimdilerde scrum ekip büyüklüğü 3-9 arasında tanımlanıyor.